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《经济学人》双语:弹性工作的利弊?
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2025-10-19【职业导航】56人已围观
简介原文标题BartlebyTimemanagementFlexibleworkingisaboutschedulesaswellaslocations巴托比专栏时间管理弹性工作包含了时间和地点的灵活性Gettingitrightdepsonwhatkindofroleyouarein要做对取决于你所从...
原文标题
Bartleby
Timemanagement
Flexibleworkingisaboutschedulesaswellaslocations
巴托比专栏
时间管理
弹性工作包含了时间和地点的灵活性
Gettingitrightdepsonwhatkindofroleyouarein
要做对取决于你所从事的职业
[Paragraph1]
THEWORDS“flexibleschedule”haveanattractiveringtothem.
“弹性时间表”这个词听起来很有吸引力。
Theyconjureupapost-pandemicworkplacefullofmotivatedworkers,organisingtheirtimeinthemostproductiveandfamily-frilyway,andofenlightenedbosses,attractingandretainingtalentedemployees.
它让人们想到后疫情时代的工作场所,那里的员工们以最高效率、最有利于家庭的方式安排工作时间,那里的老板们具有先见之明,能够吸引并留住人才。
Butflexibilityisintheeyeofthebeholder.Itsappealcanvarydepingonthetypeofjobsomeoneisin,andonwhoseinterestsarebeingserved.
但弹性工作因人而异。它的吸引力取决于人们所从事的职业类型,以及受益者是哪一方。
[Paragraph2]
Ifyouareablue-collarworkerinanindustrythatoperatesinshifts,forexample,flexibilitysoundslesslikenirvanaandmorelikechaos.
例如,如果你是一名从事轮班制工作的蓝领工人,弹性工作听起来就不像是极乐世界,而更像是混沌世界。
Forlow-wageemployeesinrestaurantsandcallcentres,predictabilityismuchmoreimportantthanflexibility.
对于餐馆和呼叫中心的低薪员工而言,可预见性比灵活性更为重要。
VariousAmericancitieshaveintroducedlawsthat,amongotherthings,requireemployerstogiveworkersasetamountofnoticewhensettingtheirshiftrotas.
美国的一些城市已经颁布了法律,要求雇主在制定员工轮班表时提前告知员工。
[Paragraph3]
RecentresearchbyKristenHarknettoftheUniversityofCalifornia,SanFrancisco,andherco-authorsintotheeffectof“fairworkweek”legislationinSeattlefoundthattherequirementfortwoweeks’noticeofschedulesimprovedworkers’
最近,加州大学旧金山分校的克里斯汀·哈克尼特及其合著者进行了一项研究,研究了《公平工作周》法案在西雅图的影响。研究发现,要求提前2周通知员工的轮班表可以改善员工的幸福感,还可以提高员工的绩效。
AstudyconductedbyJoanWilliamsoftheUniversityofCaliforniaCollegeoftheLaw,alsoinSanFrancisco,andothersconcludedthatintroducingmorestableemployeeschedulesincreasedsalesandproductivityatTheGap,aretailer.
加州大学旧金山分校法学院的琼·威廉姆斯及其合著者所进行的一项研究得出结论:在TheGap零售商店推行更加稳定的员工轮班表可以增加销售额和生产力。
[Paragraph4]
Certaintymatterslessforotherworkers.
可预见性对其他职业工作者不那么重要。
ResearchconductedbyDonaldSullattheMassachusettsInstituteofTechnologyandhisco-authorsfoundthatpredictablescheduleshadamarkedeffectonretentionforblue-collaremployeesbutdidnotaffectwhite-collarones.
麻省理工学院的唐纳德·萨尔及其合著者进行的研究发现,可预测的工作表对蓝领员工的留存率有显著影响,但对白领员工没有影响。
Fordesk-boundworkers,thequestionisdifferent:lesswhetherflexibleschedulingisappealing,morewhoseversionofitprevails.
对于坐办公室的员工来说,问题不在于弹性工作时间是否吸引人,而在于哪一方的时间安排占主导地位。
[Paragraph5]
Inthemindsofsomebosses,flexibilitymeansthattheworkweekhasnodefinedboundaries.
在一些老板的心目中,弹性意味着工作周没有明确的界限。
Iftheirdaystartsat4:30amonaPeloton,socanyours(minusthePeloton).Ifthereisablankspaceinyourcalar,theygrabit.
如果他们的一天从早上4:30在Peloton锻炼开始,那么你也必须跟上(除非没有Peloton)。如果你的日历上有空档,他们会赶紧填上。
IftheyhaveaquestiononaSunday,theysitoverbyemail—andthentext,WhatsAppandvoicemail,’tturnupatthedoorstep.
如果他们在星期天有问题,他们会通过电子邮件、短信、WhatsApp和语音邮件联系你,想方设法来打扰你的周末。他们没到你家门口就谢天谢地了。
ArecentpaperbyMariaIbanezofKelloggSchoolofManagementatNorthwesternUniversityfoundthatofferingscheduleflexibilityonjobadvertsincreasesthelikelihoodthatpeoplewillapply.
西北大学凯洛格管理学院的玛丽亚·伊巴内兹最近发表的一篇论文发现,招聘广告中提供弹性工作时间会增加人们申请工作的可能性。
Butitalsodiscoveredthatapplicationsdecreasemarkedlywhenadvertsrequireworkerstoworkatmanagers’discretion.
但研究也发现,当招聘广告中要求服从经理安排的工作时,申请人数会显著减少。
[Paragraph6]
Ifworkersbalkattheboss’sversionofflexiblescheduling,managershaveadifferentworry:thatgivingemployeestoomuchcontrolovertheirhourscanbackfire.
如果员工不满意老板的弹性安排,老板们也会有不同的担忧:给员工太多的自由安排时间可能会适得其反。
Asynchronousworking,whichinvolvesindividualscontributingtoaprojectintheirowntime,agroup.
非同步工作,即个人在自己的时间内为项目做出贡献,是好事。但为了使团队能够有效运作,有时他们必须一起协作。
Managerscanhaveperfectlylegitimatereasonstocontactemployeesatoddhoursandtoexpectanimmediateresponse.
老板们可能完全有合理的理由在不同寻常的时间联系员工,并期望得到即时回复。
Compressingworkweeksintofourdaysmightwellgiveworkersmoretimetopursuetheirloveofkayakingbutbelessbrilliantforcustomers.
将工作周压缩到4天可能会让员工有更多时间追求他们喜欢的事情(如皮划艇),但对客户来说可能不是最好的。
[Paragraph7]
Justasablofhomeandofficeisasensibleanswertodemandsforflexibilityinlocation,amixedapproachistherightwaytothinkaboutflexibleschedules.
对于工作地点灵活性的需求,家庭和办公室的混合模式是一个明智的选择,同样,混合模式也是弹性工作的正确思考方式。
BrianElliottrunsresearchintothefutureofworkforSlack,“corecollaborationhours”forhisownteam,whichiswhenmostmeetingsandgroupactivitieshappen.
布莱恩·艾略特是Slack(一家消息公司)未来论坛的负责人。他为自己的团队设定了“核心协作时间”,即大多数会议和团队活动发生的时间段。
Thecompanyhasinstituted“focusFridays”,adaywhentherearenointernalmeetingsandemployeesgetonwiththeirowntasks.
该公司设立了“专注星期五”,这是一个没有内部会议的日子,员工可以专心处理自己的任务。
IfMrElliottdoesneedtocontactpeopleoutsideworkinghours,hedoessobytextsotheyarenotloggedinallthetime.
如果艾略特需要在工作以外的时间联系员工,他会通过短信联系,这样员工不必一直在线。
[Paragraph8]
Boundariesofthissortwillupsettheabsolutists.
这种边界感会让绝对主义者不安。
老板们需要认真考虑要不要打扰员工的问题。员工也不能随心所欲地选择工作时间。但是一些思考可以避免人们成为自己最大的敌人。
Forbosses,gettingaswiftanswertoanunimportantquestioncausesmoretroublethanitisworth.
对于老板来说,因为一个不重要的问题打扰员工,即使员工立马回复也得不偿失。
Foremployees,theflexibilitytoworkoutsidestandardhoursisdouble-edged:LauraGiurgeofLondonSchoolofEconomicsandKaitlinWoolleyofCornellUniversityhavefoundthatchoosingtoworkataweekoronabankholidayreducesmotivationpreciselybecausethesedaysareassociatedintheirmindswithnon-workactivities.
对于员工来说,自由选择标准工作时间外的时间也是一把双刃剑:伦敦经济学院的劳拉·朱尔吉和康奈尔大学的凯特琳·伍利发现,选择在周末或银行假日工作会降低员工的积极性,因为在他们的头脑中,这些日子与非工作活动相关。
Forflexibilitytobegenuinelyuseful,itrequiresafirmskeleton.
真正有用的灵活性,需要一个坚实的框架。
(恭喜读完,本篇英语词汇量763左右)
原文出自:2023年3月25日《TheEconomist》Business版块。
本文翻译整理:Irene
本文编辑校对:Irene
仅供个人英语学习交流使用。
【补充资料】(来自于网络)
西雅图的《公平工作周》法案是一项旨在保护低收入工人的法律,它要求雇主为他们提供更稳定、更可预测的工作时间。该法案于2016年由西雅图市议会通过,并在同年9月生效。该法案要求雇主在每周工作安排中提前14天通知员工工作时间表,并在此期间内不得更改员工的工作时间。如果雇主需要在14天内更改工作时间,必须向员工支付额外的“稳定性补偿金”。
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【重点句子】(3个)
,andonwhoseinterestsarebeingserved.
但弹性工作因人而异。它的吸引力取决于人们所从事的职业类型,以及受益者是哪一方。
Fordesk-boundworkers,thequestionisdifferent:lesswhetherflexibleschedulingisappealing,morewhoseversionofitprevails.
对于坐办公室的员工来说,问题不在于弹性工作时间是否吸引人,而在于哪一方的时间安排占主导地位。
老板们需要认真考虑要不要打扰员工的问题。员工也不能随心所欲地选择工作时间。但是一些思考可以避免人们成为自己最大的敌人。
自由英语之路
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