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机电实务-人员专题

研思启迪坊 2025-05-26【职业导航】171人已围观

简介1、起重机作业时,转台不得站人。汽车起重机行驶时,上车操纵室禁止坐人2、施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。实行施工总承包的,专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。危大工程实行分包的,专项施工方案可以自相关专业分包单位组织编制。3、危大工程专项方案的审批流程:施工单位技...


1、起重机作业时,转台不得站人。汽车起重机行驶时,上车操纵室禁止坐人

2、施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。实行施工总承包的,专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。危大工程实行分包的,专项施工方案可以自相关专业分包单位组织编制。

3、危大工程专项方案的审批流程:施工单位技术负责人审核签字,加盖单位公章,并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施

4、超一定危大工程工程专项方案的审批流程

Ø专家论证(施工单位或总承包)

Ø专家论证前专项方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。

Ø论证需修改的,施工单位修改完善后,重新履行审批手续。

Ø专家人数不得少于5人

5、专项方案实施前,编制人员或项目技术负责人应向施工管理人员进行方案交底→施工现场管理人员向作业人员进行安全技术交底→双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。项目专职安全生产管理人员应当对专项施工方案实施情况进行现场监督

6、焊接工艺评定应在本单位进行。由本单位操作技能熟练的焊接人员使用本单位设备焊接试件。

7、焊接前:焊工应取得相应的资格,获得了焊接工艺(作业)指导书,并接受了技术交底。

8、机械设备开箱时,应由建设单位、监理单位、施工单位共同参加

9、设备基础混凝土强度检查验收:由基础施工单位或监理单位提供设备基础质量合格证明文件,安装单位主要核查基础养护时间及混凝土强度是否符合设计要求。

10、无负荷单体和联动试运转规程由施工单位负责编制,并负责试运转的组织、指挥和操作,建设单位及相关方人员参加。负荷单体和联动试运转规程由建设单位负责编制,并负责试运转的组织、指挥和操作,施工单位及相关方可依据建设单位的委托派人参加,配合负荷试运转。

11、现场条件不允许进行液压和气压试验时,应经过设计和建设单位同意:

12、由设计单位进行管道系统的柔性分析

13、静置设备试件:产品焊接试件由参与本台压力容器产品的焊工焊接,焊接后打上焊工和检验员代号钢印

14、智能化:系统检测建设单位应组织项目检测小组。检测方案经建设单位或项目监理工程师审批后实施。

Ø系统检测的主控项目和一般项目应符合规范规定;

Ø系统检测程序:分项工程分→子分部工程子→分部工程分;

Ø检测负责人做出检测结论,监理单位的监理工程师(或建设单位项目专业技术负责人)签字确认

15、建设单位对工程涉及消防的各分部分项工程验收合格;施工、设计、工程监理、技术服务等单位确认工程消防质量符合有关标准

16、对于大型特殊建设工程需要局部投入使用的部分,根据建设单位的申请,可实施局部建设工程消防验收

17、电梯安装的施工单位,应在施工前将拟进行安装的电梯情况书面告知工程所在地直辖市或设区的市的特种设备安全监督管理部门,告知后即可施工

18、安装单位在履行告知后、开始施工前(不包括设备开箱、现场勘测等准备工作),向规定检验机构申请监督检验。待检验机构审查电梯制造资料完毕,并且获悉检验结论为合格后,方可实施安装。

19、电梯安装单位自检试运行结束后,整理并向制造单位提供自检记录,由制造单位负责进行校验和调试;检验和调试符合要求后,向经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构报验要求监督检验;监督检验合格,电梯可以交付使用。获得准用许可后,按规定办理交工验收手续。

20、总承包方对分包方及分包工程施工,应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修及技术、质量、安全、环保、进度、工程款支付、工程资料等进行全过程的管理。

21、总承包方按施工合同约定,为分包方的合同履行提供现场平面布置、临时设施、轴线及标高测量等方面的必要服务。

22、施工组织设计应有项目负责人主持编制

23、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计由施工单位技术负责人审批;专项工程施工组织设计(施工方案)应由项目技术负责人审批

24、工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员做施工方案的技术交底

25、危大工程的实施:验收合格的,经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认后,方可进入下一道工序

26、施工单位应当将专项施工方案专和危大工程安全专项施工方案及审核、专家论证、交底、现场检查、验收及整改等相关资料纳入档案管理

27、施工现场项目部主要管理人员的配备根据项目大小和具体情况而定,但必须满足工程项目的需要。

28、工程项目部负责人:项目经理、项目副经理、项目技术负责人。

29、项目部现场施工管理人员:施工员、材料员、安全员、机械员、劳务员、资料员、质量员、标准员等必须经培训、考试,持证上岗。施工员、质量员根据项目专业情况配备;安全员根据项目大小配备。

30、特种作业人员和特种设备作业人员要求

人员要求

资格条件要求

重新上岗要求

特种作业人员

焊工、起重工、电工、场内运输工(叉车、焊工)、架子工

特种作业操作证

离岗6个月以上个,上岗前重新考核合格后方可上岗

特种设备作业人员

焊工、探伤工、司炉工

特种设备作业人员证

31、无损检测人员的要求

ØI级无损检测人员:无损检测操作+记录检测数据+整理检测资料

ØII级无损检测人员:编制无损检测程序+按检测工艺独立进行检测操作+评定检测结果+签发检测报告

ØIII级无损检测人员:编制无损检测工艺+审核或签发检测报告+解释检测结果+仲裁II级人员技术争议

32、执行重要施工机械设备专机专人负责制、机长负责制和操作人员持证上岗制

33、施工技术交底的类型和内容

类型

交底人

交底对象

项目总体交底

各级技术负责人

项目部职能部门、专业技术负责人、主要施工负责人及分包单位有关人员

单位工程

项目技术负责人

本专业范围内的负责人、技术管理人员、施工班组长及施工骨干人员

分部分项工程

专业技术负责人或施工员

班组施工人员

类型

交底人

交底情况

设计交底与图纸会审

设计单位/施工总承包

变更交底

安全技术交底

项目专业技术负责人

起重运输、高空作业、地下作业、大型设备试运行

类型

交底依据

交底内容

项目总体交底

工组织总设计、工程设计文件、施工合同和设备说明书

(1)本项目工程规模和承包范围及其主要内容;

(2)本项目工程内部施工范围划分;

单位工程

单位工程施工组织设计、工程设计文件、设备说明书和上级交底内容

(1)施工范围及其主要内容;(2)各班组施工范围划分;

分部分项工程

施工图纸、设备说明书、单位工程施工组织设计、施工方案、作业指导书、上级交底相关内容

(1)施工项目的内容和工程量内;

(2)施工图纸解释;

34、特种设备施工的技术交底由项目质量保证工程师组织。对于重要的技术交底,其交底文件应由项目技术负责人审核或批准。

35、施工中发生质量、设备或人身安全事故时,事故原因如属于交底错误由交底人负责;属于违反交底要求者由施工负责人和施工人员负责;属于是违反施工人员“应知应会”要求要者由施工人员本人负责;属于无证上岗或越岗参与施工者除本人应负责任外,班组长和班组专职工程师(专职技术员)亦应负责。

36、设计变更的程序:

Ø施工单位提出变更申请→监理审核→建设单位同意→设计单位变更→(变更图纸或变更说明)建设单位→监理→施工单位

Ø建设单位组织监理对变更进行论证→报建设单位同意→设计单位变更→(变更图纸或变更说明)建设单位→监理→承包商

37、质量控制点的划分

名称

定义

确认单位

A级控制点

影响安全运行、使用功能;停车处理;合同协议有特殊要求

施工、监理和业主质检员

B级控制点

影响下道工序质量

施工、监理质检员

C级控制点

质量影响较小,出现问题,随时处理

施工质检员

38、“三检制”是指操作人员的“自检”、“互检”和专职质量管理人员的“专检”相结合的检验制度。

39、项目部应建立职业健康安全管理机构和责任制,项目经理是职业健康安全管理第一责任人,施工队长、班组长是管理人员,负责本施工队、本班组的职业健康安全管理工作。

40、项目部应根据施工规模配备专职职业健康安全管理人员,建筑工程、装饰工程按建筑面积配备;土木工程、线路管道、设备安装按照总造价配备;分包单位应根据作业人数配备专职或兼职职业卫生管理人员。

41、项目经理应为工程项目安全生产第一责任人,应负责分解落实安全生产责任,实施考核奖惩,实现项目安全管理目标。

42、工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员,应组成安全管理组织。

43、项目专职安全生产管理人员应按规定到岗,并应履行下列主要安全生产职责:

Ø对项目安全生产管理情况应实施巡查,阻止和处理违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等现象,并应做好记录;

Ø对危险性较大的分部分项工程应依据方案实施监督并做好记录

Ø应建立项目安全生产管理档案档,并应定期向企业报告项目安全生产情况

44、项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任

45、安全事故发生后,事故现场有关人员应立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1个小时内向事发地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告

46、绿色施工职责:

单位

职责

建设单位

1.提供包括场地、环境、工期、资金条件保障;

2.提供绿色施工的设计文件、产品要求等资料;

3.建立绿色施工的协调机制。

建立单位

审查绿色施工组织设计、施工方案,并做好监督检查工作

施工单位

1.总承包单位对绿色施工负总责;

2.定期开展自查、联检和评价工作。

47、绿色施工评价

Ø单位工程绿色施工评价应由建设单位组织,项目部和监理单位参加。

Ø单位工程施工阶段评价应由监理单位组织,建设单位和项目部参加。

Ø单位工程施工批次评价应由施工单位组织,建设单位和监理单位参加。

48、机电工程项目试运行责任分工及参加单位

阶段

负责单位

参加单位

工作内容

单机

施工单位

施工单位、监理单位、设计单位、建设单位、重要机械设备的生产厂家

(1)负责编制完成试运行方案,并报建设单位、监理审批;

(2)组织实施试运行操作,做好测试、记录并进行验收。

联动

建设单位

建设单位、生产单位、施工单位、调试单位以及总承包单位单(若该工程实行总承包)、设计单位、监理单位、重要机械设备的生产厂家

(1)负责及时提供各种资源,审批联动试运行方案;

(2)选用和组织试运行操作人员;

(3)实施试运行操作

负荷

建设单位

49、联动试运行责任分工及参加单位

Ø施工单位工作内容:负责岗位操作的监护监;处理试运行中出现的问题并进行技术指导

Ø若建设单位要委托施工单位(或总承包单位)组织联动试运行,可签订合同进行约定。施工单位(或总承包单位)在联动试运行时代替建设单位(业主)负责组织、实施试运行的全部工作,并承担自己在试运行过程中的辅助职能。

50、试运行方案的审批:施工项目总工程师组织编制,经施工企业总工程师审定,报建设单位或监理单位批准后实施。

51、专用或自制检具,使用前由现场质量检查员和专业技术人员按要求加以检验。

52、临时用电施工组织设计应由电气技术人员编制,项目部技术负责人审核,经相关部门审核并经具有法人资质的企业技术负责人批准后实施

53、临时用电工程必须由持证电工施工。临时用电工程安装完毕后,由安全部门组织检查验收

54、临时用电安全技术档案应由主管现场的电气技术人员建立与管理

55、压力管道:

Ø从事管道元件制造和安装、改造、维修焊接的焊接人员,必须取得焊工相应的《特种设备作业人员证》,方可在有效期内承担合格项目范围内的焊接作业

Ø施工前,安装单位应编制管道安装工艺文件,经使用单位(或其委托方技术负责人)批准后方可进行安装

56、工业安装工程施工质量验收的程序及组织

项目

组织方

参与方

检验项目、分项工程

建设单位专业工程师(监理工程师)

施工单位(总承包单位)项目专业工程师

分部工程

建设单位项目技术负责人(总监理工程师)

监理、设计、施工单位质量技术负责人

单位工程

建设单位项目负责人

监理、设计、施工单位项目负责人及质量技术负责人

施工单位自检合格的基础上,由施工单位(总包)向建设单位(监理单位)提出报验申请

57、分部(子分部)工程施工质量验收程序:

由施工单位项目负责人组织检验评定合格后,向总监理工程师或建设单位项目负责人提出分部(子分部)工程验收的报告

58、单位(子单位)工程施工质量验收程序

Ø施工单位在自检评定后,填写竣工验收报验单,由总监理工程师组织各专业监理工程师进行竣工预验收。竣工预验收合格后,由施工单位向建设单位提交工程竣工报告,提请建设单位组织竣工验收。

Ø由几个施工单位负责施工的单位工程,当其中的施工单位所负责的子单位工程已按设计完成,并经自行检验合格,可组织正式验收,办理交工手续。整个单位工程验收时,已验收子单位工程验收资料作为单位工程验收的附件。

59、建筑安装工程施工质量验收的组织

名称

检验批、分项工程

分部工程(子分部)

单位工程

组织

专业监理工程师或建设单位项目专业技术负责人

总监理工程师或建设单位项目专业负责人

建设单位项目负责人

参与

施工单位专业质量检查员、专业工长、项目专业技术负责人

施工单位项目负责人项、项目技术及质量负责人、分包单位负责人等

设计项目负责人;施工项目负责人和技术质量负责人;总监

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