软考项目管理师的一点经验

本人被公司要求参加软考，于是考前用了10天时间找了些材料，加班之余随便翻翻就轻松高分通过项目管理师。让公司一帮准备两月，考了几次不过的人连连膜拜。发点考试心得吧。

考试要点小结之论文

千万别学那帮落户培训的SB，押题背范文。

押题：试题有两个题目可选。很简单，看一下前面3次考试的内容，一般前两次的本轮肯定不会再考，不要准备了。按这两年的趋势，流行混搭，两个领域一起考。通常，质量、进度、风险、安全，这四个部分肯定会在内，去掉刚刚考过的，准备好一个，背熟基本要求。其它的信息、成本、变更、人力、配置等等，了解基本要求，到时候套进来就好。

案例：千万别背范文。正确做法是，找自己或身边经历过的实际案例（2~3个），按照上面押题的内容，准备好项目概述、重点难点（准备好记住要点，不需要改）、遇到的问题（准备好几个，根据实际题目，挑两个出来用）、解决方法（套一下理论框架就OK）。实在不是干这行的，没有实际案例怎么办？简单啊，去各个公共资源交易中心下载几份信息化招标的标书，当成你自己做的案例，琢磨琢磨不就行了。

文章：论文框架都是一样的，一上来是项目基本情况，本人承担角色、重点难点。遇到的问题和解决措施。最后实际取得的效果和反思可以进一步改进的地方。这个条线基本就是八股文了，不一定多高分，但肯定不会低。记得，为了保证效果，一定要把实际案例中的数字放一些进去，否则真没说服力，也是上面强调一定要真实案例的原因，编细节是很难的。

这个搞完基本就是2*3h，大概两天的样子。

考试要点小结之基础知识

选择题：这个就是考基本功，考点也基本是哪些。建议把前面5次考试的真题做一遍，知识点模糊的就赶紧去网上找解答看一遍。完全不懂的就跳过算了，毕竟45/75很容易拿到的。一遍走下来，基本上前面第一张卷子慢一点，后面会快很多，3*2h=3天基本足够了。不要搞太多模拟卷，哪个纯属浪费时间。

简答题：基本上，挣值分析必考，一定要搞会了，这个就是送分的。另外信息安全、质量管理越来越突出，务必仔细分析真题，搞它搞它搞它，把上两次考过的跳过，前两年考过的重点研究，要点好好琢磨琢磨。基本上3*2h=3天也可以搞定了。

切忌：原原本本地去看书，这个是考试前2~6个月干的事情。考前准备就是看真题，对标准答案分析错误，这个对很忙又被公司逼着考试的中老年选手，个人觉得算是临时抱佛脚最有效的方法了。

声明：以上经验基于本人IT行业从业多年，底子相对较好，仅仅属于个人一点经验之谈，仅供参考。有效不必感谢，无效不要抨击。

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